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软件介绍
子美建筑工地管理系统功能全面，深度整合了从材料采购、分包合同到财务核算的全业务流程，通过精细化管理分包商与供应商，实现对材料进出与项目成本的精准控制。该系统成功将工地现场的“物流”、项目的“资金流”与管理的“业务流”融为一体，为项目管理者提供一个统一、透明、高效的管理平台，助力实现降本增效的最终目标。
软件优势
全流程一体化管理：打破信息孤岛，将材料、合同、人员、资产、财务等核心模块无缝衔接，数据实时联动，实现业务全流程的闭环管理。
成本控制精准化：通过严格的采购计划、合同执行跟踪和财务数据关联，实时核算项目成本，动态监控预算执行情况，有效杜绝超支和浪费。
管理颗粒度精细：细化了对分包商的合同履约管理和供应商的绩效评估，同时对材料从计划、入库到领用进行全过程追踪，管理深入细节。
三流合一，决策有据：真正实现物流、资金流、业务流的同步与统一，所有经营数据自动汇总生成多维报表，为管理决策提供精准、实时数据支持。
操作逻辑清晰，易上手：模块设计贴合工地实际业务场景，流程清晰，即使非财务或管理专业背景的项目人员也能快速掌握，提升团队协作效率。
核心功能
材料与库存管理：涵盖材料需求计划、采购订单、入库出库、库存盘点及损耗统计，实时掌握材料动态与成本。
分包合同管理：管理分包合同的签订、执行、进度款支付与结算，清晰记录分包商的工作量与付款情况。
采购与供应商管理：建立独立的供应商档案，管理采购流程，并对供应商的供货质量、价格、及时性进行评估。
项目财务管理：集成项目应收、应付账款管理，费用报销，以及与项目成本关联的账务处理，实现项目独立核算。
